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??上半年還在大規模“招兵買馬”的地產商們，近期竟然屢屢爆出裁員緋聞。某房企巨頭，從高周轉到事故不斷，再到主動降速和裁員，壞消息不斷。內部人士告訴筆者，裁員子虛烏有，實際情況是以控制編制優化人員。什么意思？一個蘿卜一個坑，不出人就不能進人，有的部門“只出不進”。好理解，速度降下來了，過去支撐高周轉鏈條運轉的一些部門或要“瘦身”了，如過去要求“當天出圖”的設計條線；拿地少了，拓展團隊不用四處找地。

??當然，有的企業裁員消息還是確切的，特別是過去幾年全國化布局快、高價拿地多的企業?，F在，項目重倉的城市或區域，有的深受調控沖擊，需求急劇萎縮（比如京津冀、海南等），有的限價管制嚴格，高價地無法入市，有的舊改或規劃紅利落不了地，既有項目推不下去。殘酷的現實擺在面前，而前端融資“關閘口”、后端銷售“難回款”又形成雙重擠壓。再加上，擲地有聲的“遏制房價上漲”摧殘大家預期，1~7月有800宗地流拍，部分企業準備要提前過冬了。

??這是企業對環境的本能反應，沒什么奇怪的。因為，自主也好、倒逼也罷，去產能、淘汰僵尸企業、環保風暴的大旗下，實體經濟“瘦身”去年已展開。更早一些，互聯網沖擊和強勢渠道商盤剝，商業和分銷領域的實體企業慘不忍睹?；ヂ摼W紅利開始衰減，萬達的網科去了兩次產能，共享單車只剩一家還在苦撐；火熱的金融行業，現在也在“去產能”，資管新規后倒下的影子銀行不勝其數，之前報道券商營業部的盈利不及隔壁的拉面館，近期其投行和研究所開始縮編。

??房地產降低周轉、減少拿地和裁員一樣，都是市場下行期、“賺快錢”的資產紅利期消退的結果，那些盲目擴張、割韭菜的企業最受沖擊。這些高歌猛進的企業，總對未來有很高預期，總覺得人不夠用，招聘趕不上業務，到處設事業部、區域公司。現在大勢有變，不得不干掉機構、人員做鳥獸散。

??紅利在的時候、市場好的時候，貌似個個能力很強、誰都能賺錢。企業往往采取人海戰術沖業績，人均效能不重要，跟著吃大鍋飯也沒問題。于是，規模導向下，誕生了很多“只會執行、不會思考”、“只會做外延擴張、不會搞開拓市場”的人，慵懶的、跟在后面混日子的“小白兔”更多。近年來，職場上牛哄哄的人突然多了，動輒就豪言曾經操盤多少億的項目，特別是投資口、并購口、營銷口、資本運作口等。潮水褪去，業績壓力層層傳導，才發現裸泳者接不住。

??當前，融資難、回款難，市場確實下行了，但遠沒有差到悲觀的時候，更沒有到2008~2009年那般下墜。近期，當我們非常謹慎（甚至集體悲觀）、縮減拿地時，港資房企卻在杭州百井坊、上海虹口天際創出新地王。這一幕與近期A股跌倒3000點以下，外資沉著冷靜地大規模抄底如出一轍。往近了看，商品房銷售還在增長，上市房企半年個個報喜；往遠了看，國家鼓勵大家過上美好生活，衣食住行四大領域，現在來看，唯獨住得“不美好”，樓市空間還很大。

??當前，我國政策大方向是“去地產依賴”，而不是“去地產”， 80年代城鎮化率已達80%的美國，最近兩輪經濟回升（互聯網泡沫后和次貸危機后），樓市仍功不可沒。只要好好蓋“人住的”、“辦公的”、“產業用的”房子，永遠能立足。金融也好、地產也好、互聯網也好，最大問題是，過慣輕松收割紅利的好日子，很多人“頭重腳輕根底淺”。有的裁員，穩扎穩打地在大規模校招，儲備人才，傳統地產開發類的招聘少了，產業地產、園區運營、公寓等人才需求增加了。市場下滑會倒逼轉型，繼續安逸或等新周期是徒勞，必須要與企業一起轉型，這由不得你。