行業資訊
紅星美凱龍這是一場集結門窗行業大咖和權威媒體的頭腦風暴，是行業高速發展下的精準復盤。
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這是一場強勢賦能門窗品類、重塑行業生態的盛宴，吹響了中國家居門窗行業發展新時代的號角。
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11月28日，“家居圓桌派”高端門窗專場在南京舉行，家居集團執行總裁朱家桂聯合11大家居頭部門窗品牌代表、兩大資深媒體觀察家展開一場全程高能的巔峰對話，解碼國內門窗行業發展現狀，洞見未來升級趨勢。
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紅星美凱龍家居集團執行總裁朱家桂現場致辭
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對門窗品類有著長期深入洞察的朱家桂在開場致辭中指出，隨著新中產的崛起，以及住房改善型需求的激增，門窗行業正迎來巨大的發展機遇，國內中高端門窗零售市場的“蛋糕”越來越大。在他看來，門窗正在快速成為升級消費的主要流量入口。
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對于引領行業加速發展，朱家桂信心十足，我們需要前瞻性研究布局，服務不斷變化的消費者。紅星美凱龍將重新定義門窗品類，并將門窗品類列為戰略性重點品類，加速布局全國商場門窗主題館，為消費者樹立“美好生活從高端系統門窗開始”的認知理念，打造 “世界門窗看中國，中國門窗看紅星”的品牌心智，為門窗行業健康發展保駕護航。
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思辯現狀門窗行業迎來加速升級洗牌
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經歷30年發展，2020年我國門窗行業市場規模已經突破萬億元，不過行業仍然存在諸多發展痛點，正在加速洗牌。
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紅星美凱龍家居集團門窗事業部總經理王一瑞新豪軒門窗營銷總經理李陽安格爾門窗董事長羅漢標優典門窗董事長趙金雷
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行業熱度雖然高漲，但消費者對門窗產品的認知度較低，對于這一現象背后的原因，新豪軒門窗營銷總經理李陽分析道，門窗行業目前發展仍處于初級階段，缺乏全國性頭部品牌，大部分都屬于區域性品牌。隨著消費者需求的不斷升級，國家相關節能政策也在不斷引導，但行業整體成本交付效率低下造成劣幣驅除良幣的行業現狀，新豪軒通過建立長期目標，以優質內容種草消費者，樹立企業口碑，并將聯合行業頭部企業力量加強消費者門窗認知，同時深耕渠道更好地貼近服務消費者，積極探索新零售路徑。他也積極倡導行業間的良性競爭，就如同良好的土壤才能滋養培育出更多優秀品牌。
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目前，門窗行業普遍存在損耗高、交付效率低、整體自動化程度較低等問題，安格爾門窗董事長羅漢標分享了應對上述難題的經驗，他建議要提升企業的交付效率，需要明確定位，比如安格爾的定位是只做高端門窗；其次要聚焦單品；第三要完善信息化的管理系統；第四是采用合適的設備；第五是扁平化的管理流程；第六是整合供應鏈資源；最后是需要根據市場現狀，按照我們認為正確的方向堅持走下去。
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門窗行業有一句流行語，叫做“三分靠產品，七分靠安裝”，可見對于服務的專業性要求之高，而目前大多數門窗類企業的后端信息化程度偏低，影響了用戶體驗。對此，優典門窗董事長趙金雷表示門窗企業應大力發展數字化基建、提升信息化服務能力，并分享了優典門窗靠設備保障監控，靠軟件保障流程，通過學習交通規則搭建，將管理者變成游戲規則的制定者，通過對產品設定二維碼身份證，實現對內全鏈路，對外全生命周期可查可追溯的成功經驗。同時呼吁行業在紅星美凱龍平臺的強大信譽背書下，建立起標準體系，成就可信任的品牌力量。
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大眾證券報產業發展部主任胡甜甜
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新浪家居全國主編王晶
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新浪家居全國主編王晶現場表示，家居行業的未來有老年市場和年輕化智能市場兩大藍海。門窗行業是一個迅速成長的品類，很多痛點的解決應對是一個漫長的過程。她認為紅星美凱龍以家居圓桌派的形式，將品類細分細化，幫助很多行業的企業家發聲，讓外界聽到更多的行業智慧分享，各方的努力將有助于整個家居行業的行穩致遠。
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作為中國最大的家居零售平臺，紅星美凱龍一直以來積極助力頭部品牌做大做強，促進各品類健康高速發展，滿足全面升級的消費需求。在他看來，當行業蓬勃發展，明確企業的戰略定位，提高前后端效率，保證高質量產品與服務直至完成最終的交付，就顯得尤為重要。據朱家桂介紹，自2013年起，紅星美凱龍聯合中國質量認證中心，啟動 “家居綠色環保領跑品牌”項目，投入數千萬元，為消費者遴選綠色上榜品牌和領跑品牌，同時建立正品查詢體系，保障消費者購買到綠色環保正品，并針對行業與消費者痛點加速落地商場門窗體驗館。
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洞見未來平臺賦能頭部品牌擁抱新風口
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面對市場蛋糕不斷變大的行業風口，如何把握趨勢抓住機會實現品牌的升級和突圍，是與會的門窗行業各大知名商家隨后展開熱議的話題。
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羅蘭西尼董事長熊志斌
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百利瑪門窗董事長黃維壽
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良木道門窗總經理王鐵順
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派雅門窗董事長李鈞洪
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羅蘭西尼董事長熊志斌從產品設計以及智能化創新闡述了看法，他認為智能門窗要與智能家居配套起來，同時倡議以紅星美凱龍為代表的平臺能夠集行業之力量，提升門窗企業在消費者端的認知。
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針對門窗產品節能環保的打造，百利瑪門窗董事長黃維壽表示，隨著消費者對門窗的認知度越來越高，他們不單對顏值有需求，還追求在性能、保溫、隔音等方面都具備高性能的產品。對于此，百利瑪根據不同的地域條件、市場需求打造產品，真正讓消費者體驗到高端門窗可以帶來高品質生活。
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良木道門窗總經理王鐵順現場分享了良木道門窗作為高端定制品類，如何做好最后一公里安裝和售后服務經驗。一直以來，讓業主感知并相信你是關于門窗整個系統方案、施工環節的解決專家，是良木道的解決之道。在他看來，在整個終端的消費過程，現場服務的過程，也是建立品牌信任的過程。
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作為中國第一批定制門窗企業，派雅門窗董事長李鈞洪分享與經銷商的深度融合是保持企業基業長青的核心競爭力。他認為選擇零售平臺也十分重要，好的平臺與門店能帶來更好的銷量。
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米蘭之窗執行總裁陳濤
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歐迪克董事長冷洪熙
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飛宇門窗創始人陳剛
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皇派門窗董事長朱福慶
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米蘭之窗執行總裁陳濤認為，一個健康的行業必須要有一群有使命感和責任感品牌團結在一起，去共同營造這個行業健康發展的生態，正確的去引導消費者的消費理念與消費觀念，以及行業的經營發展模式，培育市場需求，發現市場需求。在他看來一個好的產品是真正的發掘消費者的痛點，滿足消費者的痛點，整個門窗品類的發展壯大，要靠所有品牌的自律、自強，以及和渠道平臺的幫扶、支撐和傾斜。對他而言，牢牢的扣住九個字深挖洞、廣積糧、不稱霸，通過設計導向、做好差異化、零售網絡的布局、組織體系的打造以及品牌力的塑造，才能成就好的門窗品牌。
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歐迪克董事長冷洪熙分享了關于如何布局門窗的渠道拓展、門窗行業的人貨場以及打造門窗的系統性思維。他認為企業領導者的格局、門窗安裝的安全性以及如何打造良好口碑是企業良性發展的關鍵。
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飛宇門窗創始人陳剛認為，只有好的品質和服務才能構建好的品牌。他希望看到未來中國的門窗可以百花齊放，可以出現3-5家愿意走向全國的品牌，行業能夠真正做出符合中國消費者生活習慣和建筑風格，能夠體現我們民族、文化的好產品。
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作為廣受中國老百姓喜愛的中高端門窗品牌代表，皇派門窗的董事長朱福慶表示，門窗行業的良性發展需要內外共同發力，讓全社會共同關注扶持，贏得更美好明天。
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大眾證券報產業發展部主任胡甜甜認為，誰能抓住新科技，為消費者帶來更高的品牌附加值，品牌效應也會隨之增厚。
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關于紅星美凱龍如何引領門窗行業打造更多頭部品牌、實現市場突圍，朱家桂分享了一組數據，截至2020年10月，門窗品類在紅星美凱龍的經營面積達到了58萬平方，較2019年同口徑增長19%，近幾年門窗店面已完成從“豆腐塊”向“形象店”的巨大轉變，門窗品類實用平均面積200平方以上的大店數量去年是318個，今年已高達919個，門窗行業凸顯高速發展趨勢。
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未來，紅星美凱龍將從自身的平臺的角度出發，從滿足消費者不斷變化的消費需求出發，并與眾多門窗行業頭部品牌一起發揮更多的體系的力量，團結媒體力量共同發聲造勢，一起制定行業游戲規則，引領消費者科學消費，推動家居行業的健康發展。
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首個門窗行業公約重磅簽署
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洞見未來，把握先機，創造價值。在紅星美凱龍倡議下，11大門窗頭部品牌商家簽訂了首個門窗行業公約，共同引領行業健康快速發展。與會商家和媒體對于紅星美凱龍發揮平臺引領作用十分期待和看好，“紅星美凱龍將引領門窗行業擁抱新風口，充分發揮產業資源優勢，營造門窗產業品牌集群效應，助力門窗企業突圍，走向全國。”
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