行業資訊
水面之下，暗流仍然涌動。
?
??一個禮拜前，萬科董事會換屆了。
?
??換的人還挺多,超過了一大半。上一屆的7個非獨立董事換了6個，4個獨立董事換了1個。
?
??看起來眼花繚亂，但依然普遍被認為是一場 “平淡無奇”的平穩過渡。
?
??萬科管理層中，掌舵者郁亮沒變。隨著老臣王文金和張旭的“靠邊站”，祝九勝和王海武走上了前臺。
?
??大股東深鐵原管理層林茂德、肖民和陳賢軍因為退休、離任等原因，替換成了新團隊中的辛杰、唐紹杰和李強強。
?
??也就是說，新一屆董事會名單中，萬科管理層與大股東深鐵的席位依然保持3:3不變。
?
??此外，深圳國資代表的外部董事，由孫盛典換成了胡國斌。獨董中李強變為張懿宸。
?
??遙想3年前的換屆，深鐵入主、王石卸任、郁亮接棒、寶能孤立、獨董騰籠，堪稱洗牌式改組。這一次換屆的確有點了無生趣。看起來都屬于正常的內部人員交替，絲毫沒有任何勢力的角力充斥其間。
?
??當然，也有些許細節藏在隱秘的角落，字里行間頗能讀出些博弈和平衡的藝術。
?
??壹
?
??在6月30日的大梅沙，郁亮和深鐵董事長辛杰秀起了恩愛。
?
??前者感謝了所有股東，稱贊深鐵堅決支持萬科的混合所有制體制和事業合伙人機制，為萬科經營管理創造了良好發展的環境。
?
??后者投桃報李，表達尊敬之余，聲稱做萬科股東，倒逼深鐵進行現代化企業制度等系列改革，希望做合格的股東。
?
??這位深鐵董事長表態：不但要秉承之前的“四個支持”承諾，未來還要全過程和全員支持萬科。
?
??把一個當家作主的國企大股東婆婆，活脫脫演成了一個低眉順眼的小媳婦。
?
??盡管姿態擺得低。但萬科和深鐵之間的關系并沒有想象中那么融洽。
?
??4年多前，萬科股權爭奪戰激戰正酣，聽說在王石的力促下，萬科引入白衣騎士深鐵，取代已生齟齬的華潤。
?
??大餅是這樣畫的：牽手深鐵，萬科將分享深圳TOD項目（以公共交通為導向的開發）的合作紅利。
?
??一個副產品是，隨著股權戰塵埃落定，以市場化享譽江湖的萬科走上了日趨國企化的道路。比如，萬科在一些城市積極開展“兩學一做”。
?
??尤其是2017年年報中致股東的信，充斥著政治意識的行文讓很多人大為搖頭。
?
??隨著當年10月林茂德的卸任，當時稱為“軌道+物業”的美妙大餅，變成了誘餌，杳無音訊。
?
??一個變量是，辛杰接任深鐵董事長之后，深鐵地產板塊的高管層進行了大規模的換血。聽說，超過6名物業+TOD開發經驗豐富的高管離職，涉及部門涵蓋黨建、投資、設計、工程、財務、人事、采購與成本等核心部門?？战刀鴣淼氖菗碛械禺a經驗的全新管理團隊。
?
??深鐵的朋友說，在許多城市，土地價值很大程度是由軌道交通創造出來。雖然房地產是紅海，但是軌道交通的房地產是獨有的。對于這樣的富礦，深鐵很有領地感。
?
??言外之意，深鐵自己也有做大做強地產的雄心，未必想讓人染指，包括萬科也不行。
?
??貳
?
??過去的3年，深鐵與萬科之間一直若即若離。給人的感覺，深鐵似乎變成了甩手掌柜，深圳國資成了萬科的婆家。
?
??傳聞，退休后的林茂德，想請辭萬科非獨立董事未果。去年年初，深鐵原總經理肖民調離深鐵，出任深圳市住房與建設局巡視員，辭去萬科董事。但深鐵的先高管并沒有及時遞補，這一席位長期空缺。
?
??再比如，去年3月，之前深鐵組建的物業開發總部以深鐵置業的名義正式揭牌，整體變更為獨立法人企業。
?
??隨后，它開始合縱連橫，跟深業置地、平安不動產等簽訂戰略合作框架協議，開啟TOD軌道物業時代。
?
??獨獨沒有鏈接萬科。
?
??話說，早在2014年，深鐵就與萬科合作，開發了深圳市中心區的紅樹灣項目。反倒在成為股東之后3年內，竟然沒有一個合作項目落地。
?
??猶記當年，萬科管理團隊癡癡等待深鐵入主時，王石說的那句話：如果說紅樹灣項目是我們合作的序曲，那么從今天開始，我們將共同演奏城市配套服務商的全新交響樂。
?
??不僅交響樂沒奏響，甚至連聲音都沒了。
?
??之前暢想的“軌道+物業”，萬科自身倒也不乏落地項目。最近幾年，在杭州、長沙、上海、佛山等遍地開花。
?
??有一回，郁亮在內部問，全國范圍內萬科在售的地鐵上蓋項目一共有多少？結果，花了數天時間才統計出具體數據。
?
??不過，事情似乎有了一絲變化。如今的萬科管理層與深鐵已達成某種程度的默契。
?
??今年4月27日，萬科與深地首次聯合以51.8億元拿下佛山香港城地塊。半個月后，雙方稱將共同投資不超過60億元，開發此宗TOD項目。
?
??合作有加速的跡象。就在股東會前一天，萬科和深鐵簽署備忘錄，擬成立五五比例的合資公司，注冊資本10億元，市場化承接深圳市新基建及軌道相關重點片區、重點項目。
?
??障礙已經掃清，眉目傳情也就可以理解了。郁亮強調，TOD現在是萬科關注的兩大重點方向之一。辛杰說，成立合資公司恰到好處。今年是深圳地鐵的“開工年”，多條軌道交通全面開工建設，未來雙方會加強“軌道+物業”領域的合作，推動“站城一體”的開發。
?
??只是其中經歷的曲折和博弈已經被掃入沉默的角落了。
?
??背后的一條明線是，過去3年，深鐵持有的萬科股票獲得約88.69億元分紅，刨去利息，收益依然可觀。
?
??辛杰說，我們會把合資公司做實、做強、做大。看起來像是句心里話，萬科掙錢，深鐵也能有不錯的股東分紅，何樂而不為？
?
??隱藏的一條暗線則是，股權之爭成為過去。2018年開始，寶能逐漸清倉萬科股票，一季度僅持有1.14%股份。聽說寶能已經完全退出了。
?
??經歷了驚濤駭浪之后，萬科這艘幾經飄搖的巨艦，已經駛入平靜水域。
?
??叁
?
??水面之下，暗流仍然涌動。
?
??對于這家由管理層締造的標志性公司，無論誰出任第一大股東，如何與管理層相處、如何把握控制權的尺度，都會成為核心議題。
?
??畢竟，萬科并不是一家深圳市政府說了就能算的公司。
?
??隱秘的角落也有故事。比如，這次唯一變化的獨立董事。
?
??5月15日，萬科董事會公布了第19屆董事會獨董候選人名單，
?
??除了連任的康典、劉姝威、吳嘉寧外，李強不見了，取而代之的是傅成玉。
?
??既然公布了，當然是經過溝通的。聽說他發了書面文件，同意擔任萬科獨董。
?
??戲劇化的一幕出現了。兩個禮拜后，這一提名被撤銷了。官方的說法是，傅成玉近日提出因個人原因不再作為獨董候選人，尊重其個人意愿，才撤銷了。
?
??隨后，張懿宸火線上陣補缺了。
?
??話說，萬科的獨董可不僅僅是花瓶?；叵氘斈昴菆鋈f科控制權爭奪大戲,除了以姚振華為首的寶能系、以傅育寧為頭的華潤集團、以王石為帥的萬科管理團隊那些主角的個性化精彩發揮，萬科那一屆獨董戲份也不少。
?
??尤其是華生以洋洋灑灑的“萬言書”,訴說種種不解和不滿，當然還有張利平，以存在潛在關聯和利益沖突為由,在萬科發行股份購買資產事項上不行使表決權,還制造了一場表決“算術題”的爭論。
?
??很多看官應該記得，在“寶萬之爭”期間，傅成玉曾經“聲援”過王石。媒體報道說，傅成玉當時表示，“在此期間，無論王石做了多少蠢事，說了多少錯話，也不管他的主觀愿望是否有自私成份，其客觀效果是值得肯定的，他一直在維護萬科的品牌價值，核心資源和全體股東利益。”
?
??多說一句，傅成玉是萬科董事會提名的，而張懿宸是由深鐵提名的。
?
??細微之處有乾坤。比如，上一屆董事會中，深鐵董事長林茂德當選為萬科副主席，是薪酬與提名委員會成員。這一次，深鐵董事長沒有擔任副主席，但辛杰進入了投資與決策委員會。
?
??這里面又發生了什么故事？葫蘆摁下了，瓢卻浮了起來。
聯系電話：059187640886 / 059188968588
企點客服QQ：800054909
